Данный документ определяет ключевые ограничения проекта — аспекты, которые система не охватывает или реализует частично. Чёткое понимание этих рамок помогает управлять ожиданиями стейкхолдеров.
-
Ограниченная сфера действия системыСистема не обеспечивает физическую переработку аккумуляторов и ограничивается аналитикой, учётом и мониторингом процессов утилизации.
-
Целевая аудиторияПроект ориентирован на использование внутри национальной инфраструктуры (предприятия, регуляторы, сервисные центры) и не предусматривает доступ для частных лиц.
-
Частичная автоматизация финансового учётаФинансовый учёт затрат на переработку и логистику не автоматизируется полностью и требует дополнительной интеграции с бухгалтерскими системами.Это означает, что система может формировать отчёты о затратах, но не вести бухгалтерский баланс или налоговую отчётность.
-
Рекомендательный характер системыСистема не выполняет автоматический заказ услуг или оборудования — она формирует уведомления и аналитические рекомендации, а решения принимаются ответственными лицами.
Ключевые выводы
- Система — это информационный, а не производственный инструмент.
- Доступ предоставляется только бизнес- и государственным пользователям.
- Полная автоматизация финансовых процессов не входит в рамки проекта.
- Система поддерживает принятие решений, но не заменяет менеджеров.
Что это значит для проекта?
- Чёткое определение границ снижает риски "расползания" функционала.
- Позволяет сфокусировать ресурсы на ключевых возможностях.
- Помогает правильно донести ценность системы до заказчиков.